Implementación Odoo
Implementamos Odoo en menos de 90 días
Un ERP no tiene por qué ser un proyecto eterno. Te contamos cómo ponemos a una PyME a operar en Odoo en tres meses, y qué tiene que pasar para que ese plazo se cumpla.
Cuando una empresa evalúa cambiar de sistema, la primera pregunta casi nunca es "¿cuánto cuesta?". Es "¿cuánto tiempo vamos a estar en el medio?". Y con razón: todos conocen algún proyecto de ERP que arrancó con fecha de fin a seis meses y dos años después seguía "casi listo".
En Pronexo trabajamos con un objetivo concreto: salida en vivo en menos de 90 días. No es un eslogan, es una forma de encarar el proyecto. En esta nota te explicamos el método.
Por qué la mayoría de las implementaciones se alargan
Los proyectos de ERP rara vez se atrasan por la tecnología. Se atrasan por tres motivos que se repiten:
- Alcance abierto. Se quiere resolver todo en la primera etapa, y cada reunión suma un pedido nuevo.
- Desarrollo a medida antes de tiempo. Se programa para replicar el sistema viejo en lugar de probar primero cómo lo resuelve Odoo de fábrica.
- Decisiones que no llegan. Nadie del lado de la empresa tiene la autoridad (o el tiempo) para definir y validar.
Nuestro método está armado para atacar esos tres puntos desde el día uno.
El plan: 4 etapas en 12 semanas
SEMANAS 1 Y 2
Relevamiento y alcance
Recorremos tus procesos reales, definimos qué entra en la primera etapa y qué queda para después. Salís con un alcance cerrado y un cronograma con fechas.
SEMANAS 3 A 6
Configuración
Parametrizamos Odoo con la localización argentina: plan de cuentas, impuestos, factura electrónica ARCA, listas de precios, depósitos y circuitos de compra y venta.
SEMANAS 7 A 10
Migración, pruebas y capacitación
Cargamos clientes, proveedores, productos y saldos. Tu equipo prueba los circuitos completos con datos propios y se capacita por rol, sobre su trabajo de todos los días.
SEMANAS 11 Y 12
Salida en vivo y acompañamiento
Arrancás a operar en Odoo con nuestro equipo al lado, resolviendo dudas y ajustes en el momento, hasta que la operación quede estable.
Las reglas que hacen posible el plazo
Estándar primero. Antes de programar algo, probamos cómo lo resuelve Odoo. La mayoría de las veces alcanza, y lo que no, se desarrolla sabiendo exactamente por qué.
Etapas, no big bang. La primera etapa cubre lo que la empresa necesita para operar. Lo demás se suma después, con el sistema ya funcionando.
Módulos ya probados. Tenemos 38 módulos publicados en el Odoo App Store. Lo que otros tendrían que desarrollar desde cero, muchas veces ya lo tenemos listo.
Experiencia local. Más de 10 años implementando Odoo en PyMEs argentinas, con certificaciones funcionales oficiales. Conocemos la localización, los impuestos y los problemas típicos antes de que aparezcan.
Avances semanales. Cada semana ves algo funcionando. Si hay un desvío, se detecta en días y no al final.
Qué necesitamos de tu lado
Los 90 días son un compromiso de las dos partes. Para cumplirlos necesitamos:
- Un referente del proyecto con capacidad de decidir.
- Usuarios clave por área con unas horas semanales para validar y probar.
- Datos maestros entregados a tiempo: clientes, proveedores, productos, saldos.
- Respuestas rápidas. Una definición que tarda dos semanas corre la fecha dos semanas.
¿Aplica a cualquier empresa?
No, y preferimos decirlo antes de empezar. El plazo de 90 días es realista para una PyME que arranca con los circuitos centrales: ventas, compras, inventario, facturación y contabilidad.
Si el proyecto incluye manufactura compleja, varias empresas, integraciones con otros sistemas o mucho desarrollo a medida, lo dividimos en etapas: la primera sale en 90 días y el resto se planifica a continuación. En el relevamiento inicial te decimos con claridad en cuál de los dos casos estás.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tarda implementar Odoo en una PyME?
Con alcance cerrado y un equipo interno disponible, una PyME puede estar operando en Odoo en menos de 90 días. Los proyectos más complejos se dividen en etapas.
¿Qué incluye la primera etapa?
Relevamiento, configuración con localización argentina, migración de datos maestros y saldos, capacitación por rol y acompañamiento en la salida en vivo.
¿Tengo que frenar la operación para migrar?
No. Se sigue trabajando en el sistema actual hasta la fecha de corte, y el cambio se planifica para un momento de baja actividad, normalmente un cierre de mes.
¿Trabajan de forma remota?
Sí. Pronexo opera 100% remoto desde Rosario y atiende empresas en Argentina, México, Uruguay, España y el resto de Latinoamérica.
¿Qué pasa después de la salida en vivo?
Seguimos acompañando con nuestros planes de soporte mensual, para sumar módulos y mejoras sobre un sistema que ya funciona.
¿Tu empresa puede estar en Odoo en 90 días?
Contanos cómo trabajás hoy y te decimos, sin vueltas, qué alcance y qué plazo son realistas para tu caso.
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Implementamos Odoo en menos de 90 días
Un ERP no tiene por qué ser un proyecto eterno. Te contamos cómo ponemos a una PyME a operar en Odoo en tres meses, y qué tiene que pasar para que ese plazo se cumpla.
Cuando una empresa evalúa cambiar de sistema, la primera pregunta casi nunca es "¿cuánto cuesta?". Es "¿cuánto tiempo vamos a estar en el medio?". Y con razón: todos conocen algún proyecto de ERP que arrancó con fecha de fin a seis meses y dos años después seguía "casi listo".
En Pronexo trabajamos con un objetivo concreto: salida en vivo en menos de 90 días. No es un eslogan, es una forma de encarar el proyecto. En esta nota te explicamos el método.
Por qué la mayoría de las implementaciones se alargan
Los proyectos de ERP rara vez se atrasan por la tecnología. Se atrasan por tres motivos que se repiten:
- Alcance abierto. Se quiere resolver todo en la primera etapa, y cada reunión suma un pedido nuevo.
- Desarrollo a medida antes de tiempo. Se programa para replicar el sistema viejo en lugar de probar primero cómo lo resuelve Odoo de fábrica.
- Decisiones que no llegan. Nadie del lado de la empresa tiene la autoridad (o el tiempo) para definir y validar.
Nuestro método está armado para atacar esos tres puntos desde el día uno.
El plan: 4 etapas en 12 semanas
SEMANAS 1 Y 2
Relevamiento y alcance
Recorremos tus procesos reales, definimos qué entra en la primera etapa y qué queda para después. Salís con un alcance cerrado y un cronograma con fechas.
SEMANAS 3 A 6
Configuración
Parametrizamos Odoo con la localización argentina: plan de cuentas, impuestos, factura electrónica ARCA, listas de precios, depósitos y circuitos de compra y venta.
SEMANAS 7 A 10
Migración, pruebas y capacitación
Cargamos clientes, proveedores, productos y saldos. Tu equipo prueba los circuitos completos con datos propios y se capacita por rol, sobre su trabajo de todos los días.
SEMANAS 11 Y 12
Salida en vivo y acompañamiento
Arrancás a operar en Odoo con nuestro equipo al lado, resolviendo dudas y ajustes en el momento, hasta que la operación quede estable.
Las reglas que hacen posible el plazo
Estándar primero. Antes de programar algo, probamos cómo lo resuelve Odoo. La mayoría de las veces alcanza, y lo que no, se desarrolla sabiendo exactamente por qué.
Etapas, no big bang. La primera etapa cubre lo que la empresa necesita para operar. Lo demás se suma después, con el sistema ya funcionando.
Módulos ya probados. Tenemos 38 módulos publicados en el Odoo App Store. Lo que otros tendrían que desarrollar desde cero, muchas veces ya lo tenemos listo.
Experiencia local. Más de 10 años implementando Odoo en PyMEs argentinas, con certificaciones funcionales oficiales. Conocemos la localización, los impuestos y los problemas típicos antes de que aparezcan.
Avances semanales. Cada semana ves algo funcionando. Si hay un desvío, se detecta en días y no al final.
Qué necesitamos de tu lado
Los 90 días son un compromiso de las dos partes. Para cumplirlos necesitamos:
- Un referente del proyecto con capacidad de decidir.
- Usuarios clave por área con unas horas semanales para validar y probar.
- Datos maestros entregados a tiempo: clientes, proveedores, productos, saldos.
- Respuestas rápidas. Una definición que tarda dos semanas corre la fecha dos semanas.
¿Aplica a cualquier empresa?
No, y preferimos decirlo antes de empezar. El plazo de 90 días es realista para una PyME que arranca con los circuitos centrales: ventas, compras, inventario, facturación y contabilidad.
Si el proyecto incluye manufactura compleja, varias empresas, integraciones con otros sistemas o mucho desarrollo a medida, lo dividimos en etapas: la primera sale en 90 días y el resto se planifica a continuación. En el relevamiento inicial te decimos con claridad en cuál de los dos casos estás.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tarda implementar Odoo en una PyME?
Con alcance cerrado y un equipo interno disponible, una PyME puede estar operando en Odoo en menos de 90 días. Los proyectos más complejos se dividen en etapas.
¿Qué incluye la primera etapa?
Relevamiento, configuración con localización argentina, migración de datos maestros y saldos, capacitación por rol y acompañamiento en la salida en vivo.
¿Tengo que frenar la operación para migrar?
No. Se sigue trabajando en el sistema actual hasta la fecha de corte, y el cambio se planifica para un momento de baja actividad, normalmente un cierre de mes.
¿Trabajan de forma remota?
Sí. Pronexo opera 100% remoto desde Rosario y atiende empresas en Argentina, México, Uruguay, España y el resto de Latinoamérica.
¿Qué pasa después de la salida en vivo?
Seguimos acompañando con nuestros planes de soporte mensual, para sumar módulos y mejoras sobre un sistema que ya funciona.
¿Tu empresa puede estar en Odoo en 90 días?
Contanos cómo trabajás hoy y te decimos, sin vueltas, qué alcance y qué plazo son realistas para tu caso.
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